西瑞集團(tuán)召開2018年第四季度工作推進(jìn)會(huì)

        9月18日，西瑞集團(tuán)召開第四季度工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、考核組成員等42人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記曹國(guó)梁主持。
       會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉慧娟宣讀糧農(nóng)集團(tuán)關(guān)于任偉的任免職文件，新任集團(tuán)副總經(jīng)理任偉作了表態(tài)發(fā)言。隨后，審計(jì)法務(wù)部部長(zhǎng)王祺借助圖表比對(duì)和數(shù)據(jù)分析匯報(bào)了1-8月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。儲(chǔ)備庫公司、西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司、米業(yè)公司、糧農(nóng)健康食品科技公司、物流公司、客戶部等經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)前三季度目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作中存在問題與困難、第四季度工作推進(jìn)措施。項(xiàng)目與食品安全部負(fù)責(zé)人主要匯報(bào)了“中國(guó)好糧油”項(xiàng)目推進(jìn)情況及措施。副總經(jīng)理何五龍、高增紅結(jié)合分管工作提出了補(bǔ)充意見。
       集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉利民在講話中對(duì)集團(tuán)前三季度工作給予了肯定，認(rèn)為各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，同時(shí)提出了工作要求：一要梳理問題，補(bǔ)齊短板，用管理促進(jìn)效益提升。要求各經(jīng)營(yíng)單位找準(zhǔn)問題，深挖根源，以“對(duì)標(biāo)文化”和“問題文化”為導(dǎo)向，明確定位，強(qiáng)化管理，提升盈利能力。二要立足科技創(chuàng)新，方能決勝未來。在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新上發(fā)力，做好主業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)，開展產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)化。三要緊抓“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，為面粉轉(zhuǎn)型升級(jí)做好戰(zhàn)略準(zhǔn)備。四要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，用扎實(shí)的作風(fēng)確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。倡導(dǎo)“奮斗者文化”，以用戶為中心，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，探索新的激勵(lì)機(jī)制，打造作風(fēng)過硬、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，把西瑞集團(tuán)建設(shè)成為一個(gè)令人喜愛、受人尊敬的企業(yè)。
       最后，集團(tuán)總經(jīng)理曹國(guó)梁要求全體干部“管好自己樹標(biāo)桿，以上率下帶隊(duì)伍”，扎實(shí)工作，嚴(yán)格考核。要求各單位：一要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，為全年目標(biāo)落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二要加快賬款清收和訴訟案件的推進(jìn)，加快興平西瑞置業(yè)和金海酒店的整體出讓，按計(jì)劃推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交；三要做好安全生產(chǎn)、食品安全和環(huán)保治理工作，抓干部作風(fēng)建設(shè)提升管理水平，抓經(jīng)營(yíng)效益落實(shí)全年任務(wù)，抓雙節(jié)供應(yīng)助推銷量再上新臺(tái)階，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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